摘要:本文主要对采购物流成本的控制和销售物流成本的控制进行了研究分析.通过对购销成本的概念性阐述了解到苏果超市采取购销成
摘要:本文主要对采购物流成本的控制和销售物流成本的控制进行了研究分析.通过对购销成本的概念性阐述了解到苏果超市采取购销成本的控制的必要性.采购物流成本的控制对于苏果企业的经营业绩至关重要.苏果采购物流成本主要包括苏果采购物流信息成本、采购物流管理成本和采购物流成本.通过对苏果的采购物流成本的控制来减少企业现金流出,降低商品成本,增加苏果利润,提高市场竞争力.销售是企业经营中的导向环节,上游企业销售要以快速响应,满足下游企业采购需求为目标,通过双方的信息共享和密切协作,降低苏果销售物流信息成本和销售物流管理成本.所以,对销售环节的成本控制也是必要的.然后本文再根据苏果公司购销物流成本控制现状去发现苏果公司的不足之处,最后再分别对苏果的采购物流成本控制和销售物流成本控制进行策略研究.
关键词:苏果公司 采购物流成本控制 销售物流成本控制