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传统的人事管理注重形式的内容多,“重物轻人”和“见物不见人”思想占主导地位.而今天的人力资源管理则注重以人为中心.人本主义管理,人是最宝贵的财富,反映了管理价值观的深刻变化.因此在今天,激励的理论和方法对现代人力资源管理就显得尤为重要. 一、现代人力资源管理常用的激励理论 所谓激励,从语义学来定义,便是激发人的行为动机;通俗地说,就是激发士气,勉励干劲,也就是人们常说的调动积极性.激励对管理,特别是对人力资源管理的重要性不容待言. 现代人力资源管理,人是主体,是管理的核心.激励的主要对象是单位的全体员工,通过对人的行为规律的研究,寻找人们行为产生的原因、行为方式与目的,找到激发员工努力工作的因素,从而采取有效的激励手段和方法,达到控制、改造员工行为,更好地完成工作目标的目的.
关键词:激励 人力资源管理 员工
企业管理过程中,进行相关激励有助于员工发挥自身积极性,进行创新探索,同时有助于企业增强自身凝聚力与向心力.因此,企业在人力资源管理过程中合理运用相关激励措施显得尤为重要.